О грядущем серьезном сокращении штата рассказали несколько сотрудников "КИТ Финанса", которых руководство банка уведомило о грядущем увольнении. В пресс-службе банка эту информацию подтвердили, отметив, что сокращение затронет 473 человека, или более трети всего работающего в банке персонала. "В основном под сокращение попадут сотрудники региональных кредитно-кассовых офисов, которые будут закрыты, - пояснили в "КИТ Финансе". - Также банк покинут сотрудники подразделений, связанных с обслуживанием физлиц, кредитованием малого и среднего бизнеса". Поводом для столь массовых сокращений стал переход "КИТ Финанса" к новой модели бизнеса, предполагающей отказ от розничного направления и концентрацию на работе с корпоративными клиентами, пояснили в банке. Напомним, решение о радикальной смене бизнес-модели "КИТ Финанса", санируемого ОАО РЖД, было принято в начале декабря 2009 года. Опорный банк ОАО РЖД - Транскредитбанк - при этом, напротив, сконцентрируется на развитии розницы. Инициатива изменить бизнес-модель "КИТ Финанса" исходила от Агентства по страхованию вкладов (АСВ), под контролем которого проходит санация банка, обошедшаяся государству в рекордные 135 млрд. руб. По мнению АСВ, новая модель бизнеса банка менее затратна, чем существующая. По оценкам "КИТ Финанса", сокращение кадров позволит на 35% снизить уровень расходов банка. "С учетом предыдущего сокращения кадров (на 500 человек) совокупный эффект составит 50% расходов, - рассчитывают в банке. - Дополнительную экономию - на аренде, охране, оборудовании, коммунальных платежах - даст закрытие отделений". До сих пор столь масштабных сокращений даже в санируемых банках участники рынка не припоминают, поскольку новые собственники столь радикальных действий по изменению бизнес-моделей санированных банков не предпринимали. "Например, в Банке24.Ру сокращение персонала составило порядка 10-15% сотрудников", - говорит вице-президент по кредитным рискам финансовой группы "Лайф" (санирует Банк24.ру и Газэнергобанк) Ярослав Алексеев. По мнению экспертов, даже с учетом столь массовой кадровой чистки "КИТ Финансу", чей убыток по итогам 2009 года превысил 10 млрд. руб., будет непросто снизить расходы таким образом, чтобы показать прибыль. "Оптимизация сети и сокращение персонала позволяет банку снизить затраты на аренду офисов и оплату труда", - отмечает гендиректор ЦЭА "Интерфакс" Михаил Матовников. Эти расходы составляют 2,7 млрд. руб. и не превышают 1% расходов банка. "Таким образом, выйти на уровень безубыточности только за счет оптимизации штата, не наращивая при этом доходные активы, банк не сможет", - констатирует Михаил Матовников. "Кроме того, переориентация на развитие корпоративного банкинга неизбежно потребует от банка инвестиций, - добавляет гендиректор ФК "Открытие" (санирует бывший РБР и бывший ВЕФК) Михаил Беляев. - Существующие офисы банка ориентированы на ритейл-модель, чтобы переформатировать те офисы, которые останутся после оптимизации сети, потребуются дополнительные расходы". Елена Пашутинская